8月份，金陵石化热电2号锅炉进行大修，提报物资800多项，及时安全保供非常关键。该公司物装中心早计划、早安排、早落实，多措并举全力保供。

　　抓关键设备供应。该公司热电2号锅炉本次大修关键的长线项目是DCS系统扩容更新。从7月份开始，物装中心会同技术部门、设计单位、热电部一起商讨落实系统技术及更新内容，协调厂家缩短订货周期，并催促其优化生产、调剂其他需求，确保该DCS系统于8月20日前送达现场。

　　现场对接解难题。相关采购人员参加每周二、四上午现场大修协调会，与运行部、施工等单位对接各项物资到货时间点，全面掌握每项施工进度的物资需求。现场了解到，电缆槽盒及框架材料需要提前预制，但遇到按正常供货时间不能满足要求的难题，采购人员立即沟通协调供应商特别安排物流专车送货，将5种规格490米电缆槽盒提前7天送到现场。

　　采购与物流两手抓。7月份南京、扬州等地出现外输新冠疫情，部分物资保供受到较大影响，物流车辆入厂困难。为此，该公司制定了《疫情防控期间检修到货材料及车辆、人员管控实施方案》，实施采购、物流两手抓。通过在地区边界设立临时中转点，物资采购部门专车接货，保障检修物资安全、有序进入检修现场。

　　新闻来源：中国石化新闻网 陈平轩