面对严峻生产经营形势，福建古雷石化坚持开源节流并举，从采购、生产、销售、费控等环节深挖减亏增效潜力，全方位提升精益运营能力。

　　聚焦采购、生产、销售、费控等环节痛点、堵点问题，梳理确定减亏增效措施64项，挂牌攻坚督战，深控减亏增效潜力。其中完成汽电联产装置高-中减温减压器改造，每天可多发电5万余千瓦时。通过为部分现场机泵增设变频调节设施，及时检修更换泄漏的疏水器，整改现场保温保冷缺陷，进一步减少了电力、蒸汽及热能耗损。

　　按照“乙烯装置低负荷持续平稳运行，下游装置根据市场变化调整，装置负荷可升可降，装置可开可停”思路，多算账、勤算账、卡两端、控中间，每周定期测算各种工况下的边际贡献，动态调整原料品种、生产计划，实时优化加工方案、产品结构。同时加大新产品开发，根据试用情况进行生产和性能改进，聚丙烯装置下半年拟开发2个牌号，正在做添加剂和方案准备，力争公司整体效益最大化。(新网来源：中国石化新闻网 黄举 邱丽平)